互联网+BIM”对造价行企业和从业人员的影响

众所周知，数据和人才是企业仅有的两笔无法被竞争对手复制的财富。在善用的人手中，好的数据是所有管理决策的基础，带来的是对客户的深入了解和竞争优势。数据是业务部门的生命线，必须让数据在决策和行动时无缝且安全地流到管理者手中。

大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次颠覆性的技术变革。云计算主要为数据资产提供了存储、访问的空间和渠道，而数据才是真正有价值的资产。建筑工程造价行业云计算紧紧结合大数据，将数据利益最大化是企业的发展根本。

数据量大并不能算是大数据，大数据的特征是数据量大、数据种类多、非标准化数据的价值最大化。因此，大数据的价值是通过数据共享、交叉复用后获取最大的数据价值。

1 发展现状

我国建筑工程因地域差异、标准不统一、经济发展不均衡，目前各地还存在差异。有的仍还在坚持图纸+计算器的手工计算，有的已经全面普及信息化。然而在项目的各个阶段所使用的信息系统基本是相互独立，自成体系，形成“信息孤岛”现象。信息不仅难以直接再利用，而且其链状传递难免会造成延误、缺损甚至是丢失。

(1)数据共享协同与积累困难。由于工程建设设计到很多个单位，各单位造价师的数据难以共享，导致了业务合作效率低下，浪费了大量人力物力。而且没有系统的数据库，数据积累还只是在专业人员的脑子里，资深专业人员所获得的数据也没有办法共享给企业内部其他人员。

(2)造价数据分析功能弱。目前的造价管理只能分析一维清单的总量级数据，仅能满足前期招投标、预算和结算的需求，不能满足按空间维度(按施工区域、按楼层、按构件)分析，更不能实现基于时间维度的分析，远远达不到项目管理的需求。

(3)造价信息不精确。工程量的计算最繁杂。计算很多时候采用手工计算，其精度不高，每个不同的造价师计算出来的数据通常有所差异，而且工作强度大。

2 挑战与机遇

2.1挑战

大数据是一个很热门的话题，在BIM(建筑信息模型)技术时代已经使得大数据成为施工技术的关键技术。在整个项目过程中要管理的数据量已到TB级别。

大数据在项目交付上的阻碍一次调研分析发现：62%的人说数据量对其管理项目的效率形成影响，64%的人认为大数据阻碍项目团队成员的协作。超过四分之三的参与者者认为BIM设计和流程数据是其大数据挑战的主要来源。归纳有如下方面：

(1)数据来源错综复杂。

(2)数据挖掘分析模型建立。

(3)数据开放与隐私的权衡。

(4)大数据管理与决策。

(5)大数据人才缺口。

作为一个新生领域，尽管大数据意味着大机遇，拥有巨大的应用价值，但同时也遭遇工程技术、管理政策、人才培养、资金投入等诸多领域的大挑战。只有解决这些基础性的挑战问题，才能充分利用这个大机遇，让大数据为企业为社会充分发挥最大价值与贡献。</p>

2.2机遇

掌握数据能力强的造价咨询企业，提高造价工作的效率和准确性，提供控制设计变更的技术手段，方便历史数据的积累和共享，这在同类企业中具有极大的竞争优势，并将形成核心竞争力。BIM技术将整个工程全生命周期的所有信息和数据，构建一个多维度结构化的数据库。因此，企业数据库建设成为可能。基于BIM的企业数据库，可实现BIM模型数据、工程量数据、人材机价格数据、定额消耗量数据的集中管理和调用。同时借助商业智能、数据挖据、数据分析等先进信息技术工具，为促进行业的数据积累、数据存储、数据提供、分析和管理，推动行业大数据发展奠定了坚实的数据基础。

在造价行业，大数据更是不可或缺。大数据就是实时数据的处理和实时结果的导向，越来越多的造价数据挖掘前端化，或者说直接为消费者感知和直接提供消费者所需要的服务，从而就衍生了各种各样的个性化推荐或定制服务。

3“互联网</a>+BIM”对造价行企业和从业人员的影响

当前造价人员面临的最严重的BIM问题影响占比分别是：不同的创作建模工具(73%)，模型在各项目参与方之间的传递(31%)，BIM的软件工具的复杂性(27%)，以及对碰撞检查结果的跟踪、记录和解决(19%)。因此，普遍认为目前的处理大数据的技术水平不足以支持他们高效项目管理的协同办公需求。

3.1造价专业人员素质

从业人员的整体素质水平，是影响一个造价咨询公司能否赢利的核心因素之一。人员的素质直接关系到造价公司所产出成果的好坏，进而影响造价企业的盈利水平。BIM技术的出现，一方面，将会降低其他相关企业进入造价咨询业的门槛;另一方面，BIM技术的出现也要求更高素质的造价咨询人员。这些将进一步加快造价咨询企业由先前的以廉价劳动力为基础的劳动密集型转到现在以资金实力为基础的资金密集型，再由资金密集型转向技术密集型。

3.2造价企业经营科技含量

毫无疑问，BIM技术的出现将进一步增加造价咨询企业经营科技的含量。而先前那些依靠雇佣初级造价人员而生存下来的造价咨询企业，将会受到很大的冲击。BIM技术的出现，将减少市场对初级造价人员的需求量，因为先前依靠大量人员加班加点突击才能完成的工作，利用BIM技术，只需几分钟就能够完成，效率高的同时，随着BIM技术的进一步发展，出错率也将进一步降低。

3.3造价企业规模

从BIM技术的出现引发造价咨询行业变革中可以看出，将来的造价企业将会有下面几个趋势发展:

3.3.1服务精细化

BIM技术的出现，将会细化造价咨询市场。随着造价咨询服务市场不断细化，现有的造价咨询企业只有集中人力、物力、财力，发展出自己的优势业务，形成核心竞争力。只有这样，传统造价咨询企业才能在竞争激烈的市场中生存下来。

3.3.2企业小而美

相对大型造价咨询企业，小型造价咨询企业也具有自己独特的优势。首先，小型造价咨询企业因为管理成本较低，因此，在咨询服务价格方面更具有竞争力。其次，小型咨询企业更加灵活，小型造价咨询企业较中型造价咨询企业、大型造价咨询企业官僚气息低。小企业能够迅速响应市场需求，利用自己灵活的组织结构，迅速满足客户的潜在需求。

3.3.3知识密集型

知识密集型产业是一种以技术和知识为基础的产业，在这种产业中，高知识和高技术构成了相关企业的核心竞争力。BIM技术作为高科技的产物，只有与高知识的人才结合起来，才能实现其价值。因此，造价咨询企业想要在竞争激烈的经济市场中生存下来，就应该加大在高科技方面的投入，重视引进并留住高知识人才。

4 行业转型发展建议对策

BIM技术的运用必将引发工程造价管理的新变革，在造价咨询企业中实施BIM，应该做好这几方面的工作。

4.1基于BIM实施工程造价全过程管控

BIM从3D模型的创建到与成本、进度集成的5D模型，再发展到nD模型的管理。整个BIM模型集3D立体模型、施工组织方案、成本造价等全部工程信息和业务信息于一体，BIM的引入，可以把各专业整合到一个统一的BIM平台上，设计方、承包方、监理方可以从不同的角度审核图纸，利用BIM的可视化模拟功能，进行3D、4D甚至5D模拟碰撞检查，可以及时发现不合实际之处，降低设计错误数量，极大地减少理解错误导致的返工费用，避免了工程实施中可能发生的纠纷。

4.2注重企业人才BIM培养

造价咨询行业是知识密集型行业，人力资源是第一生产力。造价工程师应是既懂工程技术又懂经济、管理和法律，具备一定外语和计算机操作水平，并具有丰富工程实践经验和良好职业道德的复合型人才。因此企业应该加强人员集中培训、人才储备、团队人员梯队建设。唯有这样的精英人才才能迅速适应变化，实现控制工程造价，降低工程成本、提增经济效益。

4.3基于BIM完善企业数据库建设

一家成熟的造价咨询企业应建立以下数据库：造价指标库、工程案例库、构件信息库、价格信息库。基于BIM的企业数据库，可实现BIM模型数据、工程量数据、人材机价格数据、定额消耗量数据的集中管理和随时调用。不仅可以对正在进行的工程的造价合理性进行指导，也可以为处于前期决策阶段的工程提供经验数据。能形成企业的共有信息库，不仅方便专业人员查询应用，也可以节省重复多次询价耗用的巨量时间、经济和人工成本，更便于企业内部指导价体系的建立，更好地支撑全过程造价管理。